Du point de vue juridique, ce terme “Voir-Dire” a plusieurs significations, qui dans sa totalité est simplifié dans un examen ou une série de questions qui sont posées à des personnes qui auront une sorte de connexion avec le procès à exécuter, ces personnes peuvent faire partie du jury ou des témoins, et ceux qui posent ces questions sont les juges ou les avocats, afin de leur permettre un processus optimal de choisir le jury, mais vous devez avoir une vaste expérience pour savoir comment appliquer le voir-dire comme stratégie.
A l’origine, il ne faisait référence qu’au serment ou à la véracité des jurés de dire “seulement la vérité et rien que la vérité”.
Cette terminologie provient d’un mélange des langues française et latine, dont le sens vise à désigner le fait de “dire la vérité”, elle est parfois utilisée pour la sélection d’un jury afin de choisir le plus équitable et le plus juste, le processus est simple, le jury doit ensuite répondre à un interrogatoire mené par les avocats de chacune des parties impliquées dans le procès. La clé est de poser les bonnes questions afin d’avoir le bon panel de jurés comme résultat.
D’autre part, elle peut également être utilisée avec les témoins pour établir leur capacité et leur aptitude à témoigner dans l’affaire, ce qui implique de connaître leurs références, leurs antécédents, leurs évaluations et leurs qualifications pour témoigner.
Lorsqu’un avocat fait appel à cette ressource, c’est dans le but de s’assurer que tous les jurés sont exempts de tout préjugé, afin que la décision finale du procès ne soit pas affectée par l’inclinaison ou les intentions éthiques et morales de l’un des membres.
La procédure Voir-Dire en tant que stratégie
Il n’existe pas de procédure unique pour développer cette ressource, car le processus change pour chaque état, mais en termes généraux, les étapes sont les suivantes :
1.- Sélection aléatoire des personnes qui feront partie du jury.
2.- Questions par le juge dans le but de garantir l’aptitude de chaque membre à faire partie du jury, parmi les questions sont qu’ils doivent être citoyens américains et qu’ils peuvent assister à tout le processus.
3.- Présentation d’excuses à ceux qui n’ont pas été sélectionnés.
La présentation générale du dossier par les avocats peut durer de 3 à 5 minutes, dans les Etats qui le permettent.
5.- Section de questions par les deux avocats aux jurés potentiels restants pour déterminer la partialité, après les réponses, les avocats détermineront si les jurés potentiels sont réellement impartiaux ou non.
Le juge a enfin le pouvoir d’accepter ou de rejeter les demandes des avocats.
Stratégies utiles pour appliquer le Voir-Dire
L’une des stratégies les plus importantes lors de l’application du “voir dire” est la pratique de la partialité, si l’on n’y prend pas garde, cela peut donner lieu à une agitation due à des contradictions, l’autre chose vraiment importante est de poser des questions visant à connaître le jury, pour cela il est nécessaire de faire un interrogatoire qui constitue un lien efficace et permet un discernement profond des membres afin que le procès ne soit pas affecté par leurs objections, ainsi que d’éviter les conflits et les retards inutiles.
Il est nécessaire de rejeter un environnement où des perspectives opposées ou douteuses sont produites, car cela peut fournir un argument à l’autre partie et le jury sera enclin à donner l’avantage à cette partie.
Pour appliquer le Voir-Dire, il est également crucial d’avoir un historique des actions sociales et de leurs attentes, c’est-à-dire d’avoir une idée claire des principes moraux sur lesquels on peut se concentrer et de s’y conformer, l’intention n’étant pas d’essayer de plaire aux personnes présentes mais de diminuer ces raisons morales et d’obtenir une réponse réelle sur la situation. Une autre ressource très efficace est l’utilisation appropriée du langage corporel lors de l’interrogation des membres.
Enfin, une autre des techniques pour appliquer le voir-dire comme stratégie est la perte de la peur, il faut montrer de la sécurité, pour cela il faut bien se préparer et avoir en tête chacun des points à développer, la mémorisation n’est pas une option ; il est essentiel de montrer de la confiance et la meilleure façon de le faire est l’honnêteté, se concentrer sur la bonne écoute de chaque réponse, établir un contact visuel efficace, qui démontre cette certitude.
Actions à éviter
Appliquer le voir-dire comme stratégie n’est pas facile, un bon professionnel du droit doit bien se préparer et se documenter, afin que cela serve de ressource utile et non d’arme contre lui, il est conseillé de ne pas faire d’erreurs, mais de les commettre :
– Evitez à tout prix de détenir le domaine de la conversation, vous devez laisser le jury s’exprimer, passer le micro pour qu’il se sente identifié, entendu et surtout qu’il réponde à ce qui a été demandé dans son intégralité, cela permettra d’obtenir une idée plus générale dans l’interrogatoire.
– Après avoir posé la question initiale, gardez une continuité sur la base de la réponse donnée, car cela révélera les intentions réelles des membres et vous connaîtrez leurs inclinations.
– Orientez la conversation vers chaque juré et n’écartez aucun d’entre eux, afin d’éviter de faire des distinctions inutiles, qui pourraient vous nuire par la suite.
– Posez des questions intrinsèquement liées à l’affaire, mais ne vous limitez pas à cela, vous pouvez aussi poser des questions liées aux sentiments, sans aller trop loin, vous devez être très intelligent dans la formulation de vos questions.
– Prenez toujours des notes sans vous déconcentrer ni perdre le contact visuel avec les membres, sans parler du fil de la réponse. Soyez habile, il serait excellent de pouvoir citer mot pour mot ce qui vous a déjà été dit.
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